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连锁便利店加盟经营费用部分

由于竞争越来越激烈，使便利店的营业额一直无法提升，但经营费用却会逐年增加，在此情况下，店主对店的管理费用必须严格控制，才能不至于因费用的增加而使经营效益下降，造成***成本回收期的延长。一般经营费用可分为固定费用和变动费用。

（ 1 ）固定费用

① 人事费用：如工资、资金、加班费、福利金等。

② 设备费用：如装潢、经营设备折旧、租金、***费等。

③ 维持费用：如水电费、消耗品费、事务费、工杂费等。

（ 2 ）变动费用

主要包括广告宣传费、修理费、盘损、营业税等。

便利店的经营费用究竟控制在多少以下才算合理，一般而言，其经营总费用与销售额相比，连锁便利店加盟哪个好，要控制在 18% 以内才算可以。这其中房屋租金、人事费用、水电费和设备折旧占有相当重要的比例。在控制经营费用时，店主一般应注意以下六条原则：① 店员薪资总额不要超过总经营费用的一半，即薪资总额除以总费用小于 50% 。

商品陈列

A、门店布局和商品陈列

1、门店布局要遵循客户进店能够很快找到所需商品、发现热销商品的原则，也就是'回'字形布局

2、商品陈列根据黄金位置、分类、纵向、关联、配色等原则陈列高顾客的体验感。

B、商品便利、品牌陈列

综合上述商品陈列原则，还要遵循品牌、类别、新品、流行等因素进行细化陈列，道滘连锁便利店加盟，z大限度满足客户的需求。

C、商品效益、价值陈列

1、按照凸显新品陈列原则

2、按照商品价值、毛利陈列原则

3、按照热销时尚商品陈列原则，提升门店的效益。

连锁便利店加盟自有品牌扩张

　　业界中便利店企业开始强化并扩张自有品牌线，目的是从较高的单位毛利以及消费者渐增的偏好中获利。根据研究报告，连锁便利店加盟费用是多少，美国超市的自有品牌近三年的销售成 长超过18%，是其它品牌商品成长率的两倍以上，而在国内，连锁便利店加盟费用，领l先企业如苏果、全家等也开始大量推行自有品牌产品。考虑到有限的空间配置，高管们急需衡量自 有品牌扩张对利润的影响，以及自有品牌对其它现有商品的光环与竞食效应的总和。

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